“赋能新领航，助力新起点”亚泰集团成功举办新聘任企业高管专题培训

　　2025年9月13日，亚泰集团成功举办“赋能新领航，助力新起点”新聘任企业高管专题培训。集团公司党委副书记、副总裁李斌同志出席培训开班仪式，并作动员讲话。23名新晋总经理、副总经理在集团总部参加现场培训学习，另有54名新聘任产业及企业高管将在9月20日前参加线上课程学习。

　　自8月份以来，集团公司开展企业高管岗位竞聘，一大批青年骨干脱颖而出、成功履新，成为各企业、各专业的“领航者”。在集团公司经营攻坚、提质增效的关键时期，举办专题培训，是强化新聘任高管履职能力，提升合规经营、风险管控能力的重要举措。李斌同志在开班讲话中，首先代表集团公司向所有新聘任高管表示祝贺，并与参训高管交流了三个方面内容：一是，围绕改革进展。亚泰集团的改革与经营提升工作，获得省、市领导和各级政府部门的持续关注、大力支持。截至目前，已基本完成第一阶段改革目标，包括发布机构改革与人员优化方案、完成产业集团机构精简、实施高管竞聘及职数优化、推进多项产业结构战略调整。下一步，将聚焦直管企业优化、新任高管履职考核及后备人才选拔培养等工作，推动改革成效切实转化为经营效益；二是，围绕本次培训。通过廉洁、安全、运营等各专项管控要点，和风险防范要点学习，旨在帮助新任高管实现三大目标，即：“塑魂”——筑牢合规底线、“赋能”——强化履职能力、“聚力”——促进跨业态协同；三是，围绕履职要求。新聘任高管要深刻认识“角色之变”，快速转变身份，成为敢于决策、善于创新、激发团队的“领航者”；要准确把握“管控之要”，系统学习集团制度与典型案例，坚守合规经营底线；要践行“胜仗之志”，主动攻坚现实瓶颈，推动企业降本增效、转型升级和风险防控，切实将学习成果转化为提升业绩的实际战斗力。

　　为期一天的密集培训，共涵盖“廉洁从业、安全、运营、审计、招采、财务、法律、人力资源”八大专题。集团公司中高层管理者，走进课堂担任培训讲师。培训现场学习氛围浓厚，参训高管专注聆听、认真记录，结合本企业实际，针对合规风控、降本增效、团队激励等现实问题，在课上、课下积极互动。参训高管首先观看学习了《廉洁从业与合规履职》、《安全生产事故警示教育》宣传片，通过反腐真实案例剖析，强化了高管的纪律意识和规矩意识，明确了权力边界和行为底线；通过安全事故还原和责任分析，让高管深刻认识到“安全生产重于泰山”。“运营管控”专题重点讲解了集团管控体系和关键流程，帮助高管们快速把握管理要点；“审计典型案例解析”专题通过真实审计案例，揭示了常见管理漏洞和风险点；“招采管控”专题深入讲解了招采制度规范和操作流程，重点提升合规招采和成本控制意识；“财务管控”专题重点强调了全面预算管理和资金风险防控，为参训高管提供了财务管理新视角；“法律风险防范”专题通过合同纠纷和诉讼案例，增强了学员的法律意识和风险预判能力；“人力资源管理”专题聚焦团队建设和人才激励，为打造高效组织提供了实用方法。

　　以竞聘促改革，以培训促融合。企业高管团队，不仅是集团战略的执行者，更是推动变革与创新的中坚力量。“竞聘+培训+考核”闭环管理机制，是亚泰集团构建“能者上、庸者下、有为者有位”人才生态，夯实人才根基的关键举措。此次履新培训，要点清晰、案例鲜活、指导性强，培训内容“接地气、能落地、用得上”，将政策、制度与管理场景深度融合，帮助参训高管系统性建立“合规经营、精益管理”的知识框架，全面强化“带队伍、控风险、创效益”的核心能力，旨在将“赋能”转化为卓越的领导力，将“助力”体现为指标的新提升。亚泰集团新聘任高管，将以“新领航”的担当精神，带领团队在市场竞争中勇往直前，从“新起点”出发，创造卓越业绩，为集团公司高质量发展注入澎湃动力！